公司把人才隊伍建設放到企業發展戰略的重要位置,推行人才強企戰略,加強員工培訓體系建設,遵循公司發展需要與員工個人發展需要相結合、相一致的原則,堅持“全員、全過程、全方位”的方針,統籌員工的職業興趣和職業發展需要,設計各層級、各崗位的員工個人職業發展階梯式培訓計劃。采用“請進來”、“走出去”內外訓結合的方式以及立體化的培訓手段,激發員工自覺學習、主動提高的積極性,提升員工整體素質和能力,打造學習型組織,為企業發展提供強有力的人才保證和智力支持。